Válság van? Akkor először ne csinálj semmit.

Valsag-van-akkor-eloszor-ne-csinalj-semmit

Amikor beüt a válság, mindenki azonnal reagálni akar. Csakhogy a legtöbb reakció nem stratégia – hanem reflex. Ezért az első lépés nem az, hogy csinálsz valamit. Hanem az, hogy megállsz – és pontosan felméred, mi is történik valójában. Ez a poszt arról szól, miért bukik el a legtöbb válságkezelés már az elején – és mit kellene tenned először, ha vezetni akarsz, nem csak sodródni.

Ne csinálj semmit – csak értsd meg, mi történik

A legtöbb vezető, amikor válságba kerül, azonnal mozdul. Árat csökkent. Elbocsát. Újratervez. Spórol. Új irányt húz. És közben egy dolgot nem csinál: nem áll meg, hogy átlássa a helyzetet. Pedig a legrosszabb döntések nem akkor születnek, amikor kevés az idő hanem amikor a vezetőnek nincs rálátása. Az első lépés tehát nem a cselekvés. Hanem az, hogy diagnózist állítasz fel – rendszerben, nem pánikban.

5 kérdés, amit fel kell tenned magadnak válsághelyzetben

  1. Mi változott valójában – és mi csak tűnik úgy?
    → A félelem torzít. A stratégia tisztáz.
  2. Mi az, ami működött eddig – és most nem?
    → Ez mutatja, hol van a valódi töréspont.
  3. Hol szivárog most leginkább az idő, energia, pénz?
    → Ez a három erőforrás – ezeket kell stabilizálni először.
  4. Milyen döntést halogatok – mert nem akarok szembenézni vele?
    → Itt van elásva a felelősség – és a kiút is.
  5. Van-e működő rendszerem – vagy most minden engem rángat?
    → Ha nincs rendszered, a válság fogja helyetted irányítani a céget.

„A tisztánlátás nem a túlélés után jön – hanem az az első feltétele.”

A vezető nem előbb cselekszik – hanem előbb átlát

Nem az a kérdés, mit csinálj először – hanem az, hogy van-e elég bátorságod nem cselekedni addig, amíg nem látsz tisztán. Ez az első lépés:

  • Tölts el egy napot azzal, hogy semmit nem javítasz, nem változtatsz – csak nézel.
  • Írd ki magadból, miben van most a céged, te magad – és mik a vakfoltok.
  • És kérdőjelezd meg: tényleg az a probléma, aminek most látod?

A reflex cselekszik. A vezető gondolkodik – és aztán dönt.

Útravaló gondolat

A válság nem akkor oldódik meg, amikor teszel valamit– hanem amikor végre tisztán látod, hogy mit nem kéne többé csinálnod.

„A legtöbben azonnal csinálni akarnak valamit. Aki vezetőként gondolkodik, előbb ért – és csak aztán mozdul.”
(Kussolsz, nem sírsz, csinálod)

Kíváncsi vagy, mit hoz néhány apró változás?

Cselekednél – de nem tudod, hol kezdd?

Töltsd le a „7 tipp – 7 lépcső alapján” összeállítást! Egyszerű, mégis hatákony ötleteket kapsz, amiket már ma be tudsz építeni a céged működésébe, és azonnal érezni fogod a különbséget.

Nézd meg, hol szivárog el az idő, az energia – vagy a pénz a cégedben. Ha készen állsz szembenézni a valósággal, itt kezdődik a változás. Töltsd ki a Céges Gyorstesztet!

Kíváncsi vagy, mit hoz néhány apró változás?

Töltsd le a „7 tipp – 7 lépcső alapján” összeállítást! Egyszerű, mégis hatákony ötleteket kapsz, amiket már ma be tudsz építeni a céged működésébe, és azonnal érezni fogod a különbséget.

Cselekednél – de nem tudod, hol kezdd?

Nézd meg, hol szivárog el az idő, az energia – vagy a pénz a cégedben. Ha készen állsz szembenézni a valósággal, itt kezdődik a változás. Töltsd ki a Céges Gyorstesztet!

Hasonló cikkek

Fejetol-buzlik-a-hal-es-ezt-vezetokent-erdemes-tudni
HR

Fejétől bűzlik a hal – és ezt vezetőként érdemes tudni

A csapat trehány. Az ügyfelek hálátlanok. A piac kiszámíthatatlan. A világ mindig hibás. Csak te nem. De ha tényleg fejétől bűzlik a hal, akkor a cég problémái nem a kollégákon, nem az ügyfélszolgálaton, hanem a vezetői működésedben kezdődnek. Ez a poszt nem simogat. De segít visszavenni a kontrollt – ha készen állsz

Tovább olvasom »
A-mogyorokrem-utan-semmi-nem-eleg-edes
Folyamatok

A mogyorókrém után semmi nem elég édes – a cégben sem

Van az a szint, ami után minden más csalódás. A gyerek megszokja a mogyorókrémet – és onnantól a méz, a lekvár, a barack se elég. A cégben ugyanez történik, csak épp te vagy a gyerek. Ha nem építesz rendszert, hanem mindig csúcsra járatsz mindent, egyszer csak azt veszed észre: semmi nem elég

Tovább olvasom »
Miert-mennek-jobban-a-cegek-azoknal-akik-sportmodban-elnek
Vállalkozói attitűd

Miért mennek jobban a cégek azoknál, akik sportmódban élnek?

Nem csak testben edzettek – hanem fejben is. Aki sportolt komolyan, az tudja, mit jelent: fegyelem, ritmus, fókusz, önreflexió. És ha ezeket a működési elveket beviszed a cégedbe, az eredmény is egészen más lesz. Ez a poszt megmutatja, milyen sportolói működésmódok segíthetnek abban, hogy a vállalkozásod ne csak túléljen – hanem fejlődjön.

Tovább olvasom »
Sarlatan-vagy-szakember-cegvezetes
Cégépítési projektek

Sarlatán vagy szakember? – Mi köze a XIX. századi fogorvosnak a cégvezetéshez

Volt idő, amikor a fogorvos nem gyógyított – csak kibűvészkedett egy fájdalmas tünetet. Látványosan, gyorsan, harsányan – de a baj gyökere ott maradt. Sok cégvezetés ma is így működik. Hívunk valakit, aki „megoldja”. Tanácsot ad, tűzolt, helyretesz. Csak épp nem tanít meg működni. Ez a poszt segít felismerni, mikor támaszkodsz külső mentőövre-

Tovább olvasom »
Keszulj-fel-a-valsagra-mielott-beut
Folyamatok

Készülj fel a válságra – mielőtt beüt

Nem kérdés, hogy jön-e válság. A kérdés az, hogy te készen állsz-e rá. A legtöbb cég nem egyetlen nagy hiba miatt roppan meg– hanem azért, mert nem volt tartalék, rendszer, előrelátás. Ez a poszt segít átgondolni, mit tehetsz ma azért, hogy holnap ne csak túlélj – hanem stabil maradj. Mert a válságot

Tovább olvasom »

Ne menj el üres kézzel!
Nem véletlenül olvasgatsz.

Valami nem stimmel – vagy érzed, hogy mehetne jobban.

Ez itt nem egy „ingyenes anyag”.
Ez 7 konkrét tipp, amit már ma be tudsz tenni a cégedbe.

Töltsd le a 7 tippet – és kezdj el végre vezetni, ne csak dolgozni!

Na most komolyan – úgy mennél tovább, hogy SEMMIT nem viszel magaddal...?

Pedig itt egy 7 egyszerű tippből álló pdf-es anyag, amit már ma be tudnál építeni a céges gyakorlatba és segítene jobban működni – nem több munkával, hanem okosabb rendszerrel.

Na most komolyan – úgy mennél tovább, hogy SEMMIT nem viszel magaddal...?

Pedig itt egy 7 egyszerű tippből álló pdf-es anyag, amit már ma be tudnál építeni a céges gyakorlatba és segítene jobban működni – nem több munkával, hanem okosabb rendszerrel.

ugyvezetoakademia.hu
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.