Üzleti Évtervezés Szeminárium
Hogyan tervezd meg a céged 2026-os évét?
Megkapod azt a komplex tudást, amivel sikeresen kezdhetsz neki a 2026-os évednek!
… és azt is megmutatom, hogyan maradjon meg a lendületed egész évben.
Hotel Benczúr
2025. november 25.
10:00-18:00
Felelőtlenség úgy pénzügyi döntéseket hozni, ha nincs megtervezve alaposan a 2026-os éved!
A tervezés része az is, hogy előre tudod, hogyan küszöböld ki a felmerülő problémákat. Fel kell készülnöd a jóra, és a rosszra is.
A felkészületlenség…
- felelőtlenség a munkatársaiddal, családoddal szemben
- felelőtlenség a cégeddel, ügyfeleiddel szemben
- és felelőtlenség magaddal szemben is!
Az utóbbi 1 évben igencsak megnehezedett a vállalkozások élete:
- Európában nálunk a legmagasabb az infláció
- ez kihat az alapanyagok árának a brutális növekedésére
- a kollégák fizetésére, már ha találsz megfelelőt
- az állam oldaláról is egyre több szigorítás, megkötés, szankció lép életbe (korábbi évek folyamatai: KATA megszüntetése, új, iszonyatosan szigorú hulladékos törvény, fokozottabb ellenőrzések)
Ahhoz, hogy ebben a környezetben is boldogulj, a szemednek folyamatosan ott kell lennie a pályán, hogy bármilyen változásra azonnal tudj reagálni!
Ehhez rendbe kell tenned a cégedet, hogy időt tudj erre szánni. Ez ma már létkérdés!
Miért én?
- Több, mint 25 év cégvezetői, vállalkozói tapasztalat
- Különböző iparágakban voltam cégvezető, a vendéglátástól a logisztikán át az autószalonokig, nem egycéges vállalkozó vagyok
- 13 éves az Ügyvezető Akadémia, ahol megosztom a tapasztalataimat
- Több, mint 9.000 óra személyes konzultáció cégvezetőkkel
Küldetésem, hogy segítsek egy új típusú vállalkozói réteg kialakulásában. Hiszem, hogy a KKV-k lehetnek a magyar gazdaság motorjai, ha helyesen vezetik őket. Azokat a cégvezetőket támogatom, akik korrektekek, etikusak, és nemcsak önmagukra, hanem csapatukra és ügyfeleikre is figyelnek. Az Ügyvezető Akadémián ezt a tudást adom át: nem elméletben, hanem gyakorlatban.
Aki nem tervez az a bukását tervezi meg...
Mennyire rándul görcsbe a gyomrod az alábbiakat olvasva? Magadra ismersz?
- Elképzelésed sincs, hogy a megszerzett munkákat mikor és hogy sikerül teljesíteni, hiszen totális a bizonytalanság alapanyag és munkaerő téren?
- Nem készülnek el időben a feladatok, egésznap csak rohangálsz, mint a mérgezett egér?
- Tudod, hogy szükséged lenne egy rendszerre, de gőzöd sincs, hogyan kezdj neki?
- Folyton azon stresszelsz, mikor üt be a ménkű (felmond egy fontos megrendelő, NAV ellenőrzést kapsz, csúsznak a beszállítók)? Tudod, hogy rengeteg rés van a pajzson?
- Felforr az agyvized, mert nem tudsz elég időt tölteni a családoddal? A céges problémák hegye a magánéleted is megmérgezi?
Az év megtervezése viszonylag egyszerű dolog csak az emberek félnek tőle, mint a sikertől, meg egy csomó mindentől, mert nem tudják hogyan kell.
A 7 Lépcsős Cégépítési Módszertan egy időtálló gondolkodásmód
- Működött tizenöt évvel ezelőtt, működött a pandémia alatt és működni fog tíz év múlva is.
- Az alkalmazásával stabilizálhatod és biztonsággal építheted céged, akár a legmostohább körülmények között is.
- Sőt, ha igazán jól csinálod, elkezdhet emelkedni az árbevételed és a profitod. Egyre jobb embereket fogsz kiválasztani, ráadásul egyre jobb ügyfelekkel fogsz együtt dolgozni.
Kinek szól ez a gyakorlati szeminárium?
Olyan KKV cégvezetőknek és hétköznapi szuperhősöknek, akiknek
- van elég vér a pucájukban szembenézni azzal, hogy van még mit fejleszteni a cégükön. Akik készek könyékig feltűrni az ingujjukat, szembenézni a blokkjaikkal, akadályaikkal és ami a legfontosabb: készek átlépni a saját határaikat a fejlődés érdekében!
- akik már érzik a válságot a bőrükön, de egyelőre csak pilláznak nagyokat. Mert nem tudják, mit és hogyan kellene tenniük
- akiknek most még megy a szekér, de nem szeretnének váratlanul a szakadék felé gurulni
- akik rendesen fel akarnak készülni a közelgő durva helyzetre, és nem akkor kapkodni ész nélkül, amikor bebasz a gebasz
A 7 lépcsős Cégépítési módszertan segít abban, hogyan építs egy stabil és biztonságos céget, amelyiknél mindig tudod, hogy mi a helyzet.
Amit mások mondtak a tréningjeimről
Nézd, Magyarországon túlnyomórészt szakemberek indítják a vállalkozásokat…
akik bár kiemelkedők a saját foglalkozásukban, viszont a cégvezetés egy önálló szakma.
Amit ugyanúgy tanulni kell, mintha marketinges, fodrász, mérnök vagy esztergályos akarnál lenni.
Ez a tudás az elkövetkező inflációval terhelt időszakban pláne fel fog értékelődni!
Nem könnyít a dolgon, hogy itthon nincs olyan cégvezető képzés, ami gyakorlati alapú –
kivéve az Ügyvezető Akadémia képzéseit.
Ami tényleg a mindennapi vállalkozói létre készít fel. Ami nem egy külföldi módszertan jól-rosszul fordított verziója, vagy egy elméleti szinten túlképzett szobatudós módszere.
A 7 Lépcsős Cégépítési Módszertan hasonlóan nehéz időkben is megállta már a helyét, mint ami ránk vár az elkövetkezendő hónapokban.
Helyszín és időpont
Hotel Benczúr 1068 Budapest, Benczúr u. 35. 2025. november 25. kedd Időtartam: 10:00 - 18:00
Figyelem!
A szeminárium létszáma korlátozott, és amint betelnek a helyek, nincs lehetőség bővíteni. Így, ha szeretnél tőlem tanulni, akkor érdemes minél előbb lefoglalnod a helyed!
Fizetési módok
Fizetni banki átutalással, illetve bankkártyás fizetéssel tudsz. A banki utalás választása esetén a visszaigazoló emailben díjbekérőt küldünk számodra, aminek a fizetési határideje 5 nap. Bankkártyás fizetés esetén a SimplePay oldalára irányítunk, amin keresztül tudod kifizetni a részvételi díjat.
„Ha kitűződ a céljaidat, elkészíted hozzá a stratégiát, majd rendbe rakod a folyamataidat az általam javasoltak mentén, vagyis ha minden kollégádnak (beleértve önmagadat is természetesen) egyértelmű elvárásokat, határidőket fogalmazol meg, valamint elkezdesz projektekben gondolkodni, illetve a pénzügyekkel és a marketingeddel is határozott irányvonalak mentén bánsz, garantálom, hogy kevés hozzád hasonló cég fog tudni követni az iparágadban.”
PALÁNKAI GÁBOR –
Cégépítési szakember, üzleti mentor, a 7 Lépcsős Cégépítési Módszertan megalkotója
A cégépítés egyszerű, de nem könnyű
Egyszerű, ha tudod, hogyan kell, ha megvan hozzá a megfelelő rendszered, vagyis a stabil alapokat biztosító pillérek.
Egy jól működő vállalat kiszámítható szabályok szerint működik, mindennek megvan a pontos ideje, helye és felelőse.
Szeretnéd, ha a Te céged is ilyenné válna?
Ha igen, akkor élj most a lehetőséggel, hogy valóban gyakorlatias, azonnal használható tudásod legyen: gyere el az „Üzleti Évtervezés” gyakorlati szemináriumra!
Jegyek
Tarts velünk és válts jegyet az Üzleti Évtervezés Szemináriumra!