Eleged van belőle, hogy csak „rossz embereket találsz”? Hogy minden új belépővel több a gond, mint a segítség? A legtöbb vezető ilyenkor még több energiát tesz a kiválasztásba – de nem veszi észre: nem az emberrel van a baj, hanem a rendszerrel, amibe beléptetjük. Ez a poszt segít szembenézni azzal, hol szabotálod magad vezetőként, és mit kellene rendbe tenni először – mielőtt újra felveszel valakit.
A baj nem ott kezdődik, hogy „rossz embert vettél fel”
Egy új kolléga belép, és te már az első héten érzed, hogy valami nem stimmel. Nem elég önálló. Lassú. Nem érti. Vagy túl akaratos. És már jön is a gondolat: „már megint nem sikerült normális embert találni.” De mi van, ha nem az emberrel van a baj – hanem azzal, amibe beléptetted? Ha nincs rendszer, nincs világos keret, nincs beillesztés, nincs teljesítményelvárás, nincs felelősségi leosztás– akkor bárkit felvehetsz, előbb-utóbb probléma lesz belőle.
5 dolog, amit nem a munkatárs ront el – hanem a rendszered
- Nincs világos munkaköri leírás
→ Így mindenki mást gondol arról, mi a dolga – és aztán csodálkozunk, ha nem azt csinálja. - Nincs beillesztési folyamat
→ Az első hetek káosza mindig visszaköszön a működésben. - Nincs számonkérhető, objektív elvárás
→ Így nem tudod se elismerni, se visszajelezni – csak morgolódsz vagy robbansz. - Nincs vezetői jelenlét
→ Ha csak bedobod a mélyvízbe, ne csodálkozz, hogy fuldoklik – vagy kilép. - Nincs kultúra, amit követni tudna
→ Amit nem kommunikálunk, azt nem fogja magától kitalálni.
„Nem embereket kell jól választani. Hanem működést kell úgy kialakítani, hogy az ember tudjon benne működni.”
Vezetőként nem embert keresel – hanem működést építesz
A következő felvételnél ne azt kérdezd: „vajon ő jó lesz-e?” Hanem azt: „elég erős-e a rendszerem ahhoz, hogy benne jó tudjon lenni?” Ez az első lépés:
- Írd le magadnak: az utolsó három kollégával mi volt a fő nehézség – és mit tehettél volna másképp vezetőként.
- Nézd meg: hol volt hiány a rendszerben – és nem az emberben.
- És kezd el rendbe rakni ezeket – mielőtt újra felveszel valakit.
Mert ha nem építesz rendszert, előbb-utóbb minden munkatárs problémává válik.
Útravaló gondolat
A rossz kolléga nem mindig rossz választás– hanem egy rossz rendszer tünete.
„A legtöbb vezető nem embereket ront el– hanem nem tudja, hogyan működjön jól emberekkel rendszerben.”
(Kussolsz, nem sírsz, csinálod)
