A mogyorókrém után semmi nem elég édes – a cégben sem

A-mogyorokrem-utan-semmi-nem-eleg-edes

Van az a szint, ami után minden más csalódás. A gyerek megszokja a mogyorókrémet – és onnantól a méz, a lekvár, a barack se elég. A cégben ugyanez történik, csak épp te vagy a gyerek. Ha nem építesz rendszert, hanem mindig csúcsra járatsz mindent, egyszer csak azt veszed észre: semmi nem elég jó. Ez a poszt segít felismerni, hol futsz rá elvárásokkal egy olyan működésre, amit te magad sem bírsz tartani – mégis másoktól várod.

A mogyorókrém-mentalitás: amikor túl magasra teszed a lécet

A mogyorókrém finom. Édes, krémes, tökéletes. És utána a világ többi íze csalódás. Így működik a cégben is, amikor: mindent te csinálsz meg tökéletesre, mindig rákapsz még egy lapáttal, csak hogy működjön, és utána elvárod, hogy más is tudja ezt hozni – miközben nem is tudná, és nem is kéne. Ez a mogyorókrém-effektus: egy ideig működik – de aztán megesz.

5 tünet, hogy mogyorókrém-módban működsz

  1. Túlvállalod magad, és minden mást is ehhez méretez a rendszer
    → A kollégák nem értik, miért nem elég az „elég jó”.
  2. Ügyfeleknek mindig extra jár – anélkül, hogy ez tudatos lenne
    → A prémium nem prémium, ha nincs alap – csak elvárás.
  3. Nem tudod újra megcsinálni, amit egyszer „valahogy” sikerült
    → A működés nem megismételhető – csak improvizálható.
  4. Elvárásokat támasztasz olyan folyamatokra, amiket nem rögzítettél
    →A konzisztencia nem a vágyból jön – hanem a rendszerből.
  5. Kifulladsz, de nem engeded lejjebb az elvárást
    →Mert már megszoktad – és attól félsz, csalódás lenne kevesebbel élni.

„A cég nem akkor nő, ha mindig jobbat adsz – hanem ha tudod, mi a jó, és azt képes vagy tartani.”

A mogyorókrém helyett: rendszer, ami tartja a szintet

Ez az első lépés:

  • Írd össze, hol adsz ma többet, mint amit a rendszered képes követni.
  • Nézd meg, mi az, amit nem tudnál újra megcsinálni ugyanúgy.
  • Kezdd el rögzíteni, mi legyen az „alapverzió” – ami mindig van.

Nem kell mindig extra. Csak tudni kell, mitől működik stabilan.

Útravaló gondolat

Nem az a kérdés, mit tudsz csúcsra járatni – hanem hogy mit tudsz újra és újra stabilan hozni.

„A túléléshez elég a véletlen siker. A növekedéshez kell egy működő rendszer – ami nem rajtad múlik, hanem rajtad alapszik.”
(Kussolsz, nem sírsz, csinálod)

Kíváncsi vagy, mit hoz néhány apró változás?

Cselekednél – de nem tudod, hol kezdd?

Töltsd le a „7 tipp – 7 lépcső alapján” összeállítást! Egyszerű, mégis hatákony ötleteket kapsz, amiket már ma be tudsz építeni a céged működésébe, és azonnal érezni fogod a különbséget.

Nézd meg, hol szivárog el az idő, az energia – vagy a pénz a cégedben. Ha készen állsz szembenézni a valósággal, itt kezdődik a változás. Töltsd ki a Céges Gyorstesztet!

Kíváncsi vagy, mit hoz néhány apró változás?

Töltsd le a „7 tipp – 7 lépcső alapján” összeállítást! Egyszerű, mégis hatákony ötleteket kapsz, amiket már ma be tudsz építeni a céged működésébe, és azonnal érezni fogod a különbséget.

Cselekednél – de nem tudod, hol kezdd?

Nézd meg, hol szivárog el az idő, az energia – vagy a pénz a cégedben. Ha készen állsz szembenézni a valósággal, itt kezdődik a változás. Töltsd ki a Céges Gyorstesztet!

Hasonló cikkek

Fejetol-buzlik-a-hal-es-ezt-vezetokent-erdemes-tudni
HR

Fejétől bűzlik a hal – és ezt vezetőként érdemes tudni

A csapat trehány. Az ügyfelek hálátlanok. A piac kiszámíthatatlan. A világ mindig hibás. Csak te nem. De ha tényleg fejétől bűzlik a hal, akkor a cég problémái nem a kollégákon, nem az ügyfélszolgálaton, hanem a vezetői működésedben kezdődnek. Ez a poszt nem simogat. De segít visszavenni a kontrollt – ha készen állsz

Tovább olvasom »
A-mogyorokrem-utan-semmi-nem-eleg-edes
Folyamatok

A mogyorókrém után semmi nem elég édes – a cégben sem

Van az a szint, ami után minden más csalódás. A gyerek megszokja a mogyorókrémet – és onnantól a méz, a lekvár, a barack se elég. A cégben ugyanez történik, csak épp te vagy a gyerek. Ha nem építesz rendszert, hanem mindig csúcsra járatsz mindent, egyszer csak azt veszed észre: semmi nem elég

Tovább olvasom »
Miert-mennek-jobban-a-cegek-azoknal-akik-sportmodban-elnek
Vállalkozói attitűd

Miért mennek jobban a cégek azoknál, akik sportmódban élnek?

Nem csak testben edzettek – hanem fejben is. Aki sportolt komolyan, az tudja, mit jelent: fegyelem, ritmus, fókusz, önreflexió. És ha ezeket a működési elveket beviszed a cégedbe, az eredmény is egészen más lesz. Ez a poszt megmutatja, milyen sportolói működésmódok segíthetnek abban, hogy a vállalkozásod ne csak túléljen – hanem fejlődjön.

Tovább olvasom »
Sarlatan-vagy-szakember-cegvezetes
Cégépítési projektek

Sarlatán vagy szakember? – Mi köze a XIX. századi fogorvosnak a cégvezetéshez

Volt idő, amikor a fogorvos nem gyógyított – csak kibűvészkedett egy fájdalmas tünetet. Látványosan, gyorsan, harsányan – de a baj gyökere ott maradt. Sok cégvezetés ma is így működik. Hívunk valakit, aki „megoldja”. Tanácsot ad, tűzolt, helyretesz. Csak épp nem tanít meg működni. Ez a poszt segít felismerni, mikor támaszkodsz külső mentőövre-

Tovább olvasom »
Keszulj-fel-a-valsagra-mielott-beut
Folyamatok

Készülj fel a válságra – mielőtt beüt

Nem kérdés, hogy jön-e válság. A kérdés az, hogy te készen állsz-e rá. A legtöbb cég nem egyetlen nagy hiba miatt roppan meg– hanem azért, mert nem volt tartalék, rendszer, előrelátás. Ez a poszt segít átgondolni, mit tehetsz ma azért, hogy holnap ne csak túlélj – hanem stabil maradj. Mert a válságot

Tovább olvasom »

Ne menj el üres kézzel!
Nem véletlenül olvasgatsz.

Valami nem stimmel – vagy érzed, hogy mehetne jobban.

Ez itt nem egy „ingyenes anyag”.
Ez 7 konkrét tipp, amit már ma be tudsz tenni a cégedbe.

Töltsd le a 7 tippet – és kezdj el végre vezetni, ne csak dolgozni!

Na most komolyan – úgy mennél tovább, hogy SEMMIT nem viszel magaddal...?

Pedig itt egy 7 egyszerű tippből álló pdf-es anyag, amit már ma be tudnál építeni a céges gyakorlatba és segítene jobban működni – nem több munkával, hanem okosabb rendszerrel.

Na most komolyan – úgy mennél tovább, hogy SEMMIT nem viszel magaddal...?

Pedig itt egy 7 egyszerű tippből álló pdf-es anyag, amit már ma be tudnál építeni a céges gyakorlatba és segítene jobban működni – nem több munkával, hanem okosabb rendszerrel.

ugyvezetoakademia.hu
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.