Nem kérdés, hogy jön-e válság. A kérdés az, hogy te készen állsz-e rá. A legtöbb cég nem egyetlen nagy hiba miatt roppan meg– hanem azért, mert nem volt tartalék, rendszer, előrelátás. Ez a poszt segít átgondolni, mit tehetsz ma azért, hogy holnap ne csak túlélj – hanem stabil maradj. Mert a válságot nem lehet elkerülni. De lehet rá felkészülni.
Aki nem készül, az sodródik – nem vezet
A válság nem akkor kezdődik, amikor bejelentik. Hanem akkor, amikor nincs B-terv, nincs tartalék, nincs rendszer. Vezetőként az a dolgod, hogy előbb gondolkodj. Nem akkor, amikor már késő. Nem akkor, amikor már ég a ház. Hanem most. Ha eddig „valahogy mindig megoldódott”- ez nem garancia, csak mázli. És az üzleti túlélés nem épülhet szerencsére.
5 kérdés, ami megmutatja, felkészültél-e
- Ha holnaptól kiesel 1 hétre – működik-e a cég?
→ Ha nem, akkor nem céget építettél – hanem saját magad köré egy gépet. - Mennyi tartalékod van pénzügyileg – hónapban mérve?
→ A válság nem kérdez, jön. És gyorsan viszi a cash-t. - Tudod-e pontosan, mi a legnagyobb kiszolgáltatottságod?
→ Ha nem, ott fog ütni, ahol legkevésbé számítasz rá. - Van-e rendszered, ami nemcsak működik, de vissza is jelez?
→ A rendszer nem csak végrehajt – de figyelmeztet is. - Tudod-e, mi a következő lépésed, ha beüt?
→ A válságban nem lehet tervezni – ott cselekedni kell. Az irányt most kell kijelölni.
„A biztonság nem abból fakad, hogy nem történik baj. Hanem abból, hogy fel vagy rá készülve.”
A stabil cég nem a válságban épül – hanem előtte
Ez az első lépés:
- Írj le 3 dolgot, amit azonnal elvinne egy újabb válság.
- Nézd meg, melyik az, amin már ma tudnál változtatni.
- És kezd el megépíteni azt a rendszert, ami nemcsak jó időkben működik.
Mert aki előrelát – az nem jósol. Hanem vezet.
Útravaló gondolat
A válság nem a vég – csak annak, aki nem készült fel.
„Nem akkor kell rendszert építeni, amikor már széthullott minden. Hanem amikor még működik – csak épp nem elég erős.”
(Kussolsz, nem sírsz, csinálod)
